3月10日下午，鄭州瑞泰在六樓報告廳召開(kāi)三月份月度管理會(huì )議，全體管理人員及黨員參加會(huì )議，會(huì )議由黨委副書(shū)記王福祥主持。

       會(huì )議上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李泉侑作了《堅定信心，克難攻堅，全力推進(jìn)各項工作新突破》工作報告，報告對當前面臨的市場(chǎng)形勢做以分析，對下步工作提出要求：“要抓創(chuàng )新，促開(kāi)源；強管理，堵截流；拓市場(chǎng)，增效益”。要樹(shù)立危機意識、責任意識；常懷感恩之心，常存敬畏之念，以嚴謹認真地工作態(tài)度，強烈的責任擔當意識，全面提升質(zhì)量管理。他強調：希望全體管理人員加強計劃管理，強化責任落實(shí)，以結果為導向，明確工作目標，堅定信心，克難攻堅，全力推進(jìn)各項工作新突破，奮力實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅。

     北方運營(yíng)管理中心副總經(jīng)理李威通報了二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對三月份各項任務(wù)指標及重點(diǎn)工作做了安排部署，并對創(chuàng )新管理先進(jìn)部門(mén)給予獎勵。李威就三月份重點(diǎn)工作提出三方面要求：一、強化內部管理，挖掘內部潛力。各部室要抓好內部節支、節能的管理，從源頭做好開(kāi)源節流，堅持開(kāi)源與節流并重，精打細算、深挖潛力，不斷提高公司效率效益。二、加強質(zhì)量管理，推進(jìn)品牌提升。各部室、車(chē)間員工要進(jìn)一步提升質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念，質(zhì)量是產(chǎn)品的第一要素，落實(shí)制度，強化監督。 三、重創(chuàng )“四個(gè)一流”，推進(jìn)穩步發(fā)展。全體員工按照“一流裝備、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流環(huán)境”標準開(kāi)展各項工作，以高度的責任感使命感做好本職工作，為實(shí)現第一季度開(kāi)門(mén)紅奠定基礎。

     北方運營(yíng)管理中心副總經(jīng)理李威為獲得創(chuàng )新管理先進(jìn)部室頒獎

        會(huì )議上組織集體學(xué)習了習近平總書(shū)記在學(xué)習貫徹黨的二十大精神研討班開(kāi)班式上重要講話(huà)。

      黨委副書(shū)記王福祥在會(huì )議總結中要求公司上下要認真貫徹落實(shí)此次會(huì )議要求，以高度的緊迫感和責任感，認真對照全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作任務(wù)，壓實(shí)責任，補短板、找差距、強弱項、明措施、抓落實(shí)，齊心協(xié)力完成各項任務(wù)目標，實(shí)現第一季度開(kāi)門(mén)紅！